11月25日至27日，浙能集团总经理、党委副书记倪震一行先后赴浙新运管新疆分公司、新天煤化工和阿克苏热电调研指导，亲切慰问边疆干部职工，听取各单位关于生产经营、项目推进、文化建设和未来发展思路等方面的汇报，详细了解各单位当前面临的困难挑战，对各单位取得的工作成效和展现的精神面貌表示充分肯定，回应各单位提出的有关诉求。集团副总经理、党委委员谢伟陪同调研指导。

在浙新运管新疆分公司，倪震一行查看了员工工作场所，了解在疆员工工作生活情况。针对该公司下阶段的工作，倪震要求：一是全面提升企业管理的规范性与高效性，明晰内外部职责界面，建立起满足市场运行规则的决策和授权机制，有效承接集团赋予的职责定位；二是密切关注极端天气变化对安全生产的影响，深刻汲取相关经验教训，做好委外运维项目转自主运维的平稳过渡，加快培养一支专业化、规范化的生产经营团队；三是紧跟电力市场政策变化，研判新疆新能源行业发展趋势，制定科学的营销策略，积极争取并购项目遗留问题得到有效解决，确保在疆项目经营状况良好；四是加强队伍建设和人文关怀，关注员工八小时以外的生活、思想动态，加快培养一支具备核心竞争力的人才队伍，为项目拓展、安全生产、市场营销等工作提供坚强的人力支撑；五是积极谋划在疆产业布局，巩固发展好地企合作、兵企合作已有资源优势，加强与在疆央国企合作，推动更多自主开发项目落地实施。

倪震一行在新天煤化工中央控制室深入了解生产情况。 杨运宽 摄

在新天煤化工，倪震一行深入中央控制室，详细了解生产运行、副产品深加工、环保设施等情况。针对该公司下阶段的工作，倪震要求：一是坚定不移抓好安全生产，加快健全安全生产管理体系，强化设备管理和外包管理，以更加稳固的安全生产基础为集团后续发展煤化工产业提供有力支撑；二是系统谋划企业发展，加快推进末煤高效利用项目、光伏发电项目建设，加快开展副产品深加工研究工作，推动产业向精细化、智能化、绿色化赋能升级；三是加强企业改革发展，结合企业和行业特点，优化生产管理、强化成本管控，增强发展内生动力，提高核心竞争力；四是加强党的建设和队伍建设，坚持全面从严治党，认真履行“一岗双责”，优化内部薪酬分配体系，以内部培养与外部引进相结合的方式，培育一支煤化工骨干队伍，不断增强员工对企业的认同感和获得感。

倪震一行参观阿克苏热电“瀚海红流”企业文化展厅。 唐姝文 摄

在阿克苏热电，倪震一行先后调研了集团标杆班组化学试验班、集中控制室、企业文化展厅等区域。针对该公司下阶段的工作，倪震要求：一是以“时时放心不下”的责任感抓实抓细安全生产工作，加强对外包单位的安全管理，保证外包人员队伍的稳定，对照集团相关安全生产工作要求认真排查整改，压实各级安全生产责任，加大对不安全事件的问责力度；二是以“克煤必省、度电必争”的紧迫感做好企业经营的整体谋划，加大政策研究力度，统筹做好经营、发展等各项工作，探索更多降本减亏的举措，着力改善企业经营情况；三是稳步推进企业的绿色发展，加快柯坪光伏项目的建设，有序推进电极锅炉项目，充分发挥阿克苏热电在本地区的资源优势，助力集团在中亚地区的产业拓展；四是加强工作管理的规范性，举一反三做好集团党委巡察发现问题的整改闭环；五是全面加强党的建设，持续做好党的二十届三中全会精神的宣贯，加强领导班子建设，增强队伍合力，高度重视青年职工的培养，加快属地化年轻干部队伍建设。

倪震一行与浙江省援疆指挥部指挥长骆梅英会谈。 李雪峰 摄

在疆期间，倪震一行先后拜访了新疆能源局党组书记、局长杨旸，国网新疆电力总经理、党委副书记开赛江，浙江省援疆指挥部指挥长、党委书记骆梅英，阿克苏地委副书记、行署常务副专员李晨阳，感谢各方对浙能集团长期以来的支持，希望与各方加强紧密联系，在促进企业平稳经营的同时更好地助力地方经济社会发展。

集团相关部门、单位负责人参加相关活动。